中國船舶陜柴重工召開2023年下半年經營管理策略集中發布會

發布日期：2023-08-15

8月14日，中國船舶陜柴重工召開2023年下半年經營管理策略集中發布會，總結2023年上半年工作成效和經驗，分析公司內外部形勢，梳理下半年目標任務。公司總經理、黨委副書記孫志宏主持會議。

會上，核電事業部、鑄造事業部、船舶海工事業部、售后服務中心等部門負責人在回顧2023年上半年目標任務及重點工作完成情況的基礎上，對市場經營環境、存在的問題短板等方面進行了深入分析，并結合公司年度目標發布了部門下半年經營管理策略。

公司領導點評時，孫志宏指出，從發布情況看，部分部門經營管理策略還存在系統性策劃不足、落實公司要求不足、可考核性落實不足等方面問題，導致工作策劃上與公司總體要求銜接不充分，落實公司重點任務不到位，對具體工作節點、質量、管理指標、完成率缺乏量化支撐。

針對存在的問題，就落實好經營管理策略，孫志宏強調，一要強化策略執行，支撐目標實現。各部門領導要俯下身子，深入參與，在經營管理策略中體現管理者的想法，同時，要充分了解內外部環境變化，加強分析研判和重點工作過程控制，充分運用目標管理、績效評價和考核激發全員干事創業的動力，著力解決經營管理策略實施過程中的突出瓶頸、主要矛盾和關鍵問題，增強駕馭經營管理全局的能力。二要優化資源配置，提高發展質量。各生產部門要落實好高質量發展要求，將提高效率、效能和效益貫穿柴油機出產全過程，進一步優化資源配置，強化經營龍頭、深化成本控制、加強質量管理、推進工藝布局優化、加工制造規范化，逐步推進制造精益化。三要落實長效機制，促進管理提升。要建立健全策略發布長效機制，把經營管理策略與公司經營管理目標制訂、指標體系管理、經濟運行分析、目標管理責任制、績效考核體系運行相結合，形成“計劃-策略-實施-考核-反饋”的PDCA良性循環體系，促進管理能力持續提升。

公司副總經理楊小清、謝占成，總會計師申其林參加了發布會，并進行現場點評。公司副總師及各部門黨政負責人參加了會議。